Descripción
- 03_Pack_Prompts_PyME_MCRDDiseñado por María del Carmen Ruiz Díaz (Consultora en IA en Corrientes, Argentina), este kit pago de $12.000 ARS recopila más de 50 instrucciones avanzadas listas para copiar, adaptar entre corchetes y aplicar de forma directa en modelos masivos de lenguaje. Ideal para pequeños comercios y empresas del NEA que buscan optimizar sus operaciones comerciales y administrativas diarias.
| Área Operativa de la PyME | Soluciones de Ingeniería de Prompts Incluidas | Puntos de Dolor que Resuelve de Forma Inmediata |
| Atención al Cliente | • Automatización de respuestas a consultas frecuentes.
• Protocolo conversacional para desescalar clientes molestos.
• Plantillas de seguimiento sistemático post-servicio.
• Redacción de respuestas públicas para reseñas negativas online. | • Pérdida de tiempo valioso en reiteraciones diarias.
• Tensión y escalada de conflictos relacionales.
• Falta de fidelización y escasez de opiniones positivas.
• Daños severos a la reputación digital de la marca. |
| Agenda y Administración | • Redacción técnica de propuestas comerciales persuasivas B2B.
• Planificación cronológica de tareas semanales por prioridades.
• Redacción de correos firmes y amables para recordatorios de cobro.
• Estructuras estratégicas de preparación para reuniones operativas. | • Redacción de textos comerciales con tono genérico.
• Desorganización al iniciar la semana laboral.
• Tensión interpersonal al exigir pagos pendientes.
• Reuniones extensas sin acuerdos ni metas claras. |
| Ventas y Marketing | • Copys diferenciados y descripciones de producto con identidad.
• Calendario mensual de contenidos (4 semanas, 3 posts semanales).
• Guiones cinematográficos estructurados con hook para Reels y videos.
• Scripts de venta consultiva para responder precios en WhatsApp. | • Descripciones de servicios corporativos monótonas.
• Bloqueo creativo sobre qué publicar en canales digitales.
• Improvisación frente a la cámara de captura.
• Pérdida sistemática de clientes potenciales en chats directos. |
| Bonus: Gestión de Equipo | • Modelos estructurados para proveer feedback bajo el eje observación-impacto.
• Comunicados corporativos para mitigar la resistencia al cambio interno. | • Desmotivación de colaboradores al evaluar rendimientos.
• Conflictos ante transiciones y directivas de cambio. |
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